Kancelaria Prawno-Finansowa Partnerzy w Gdańsku

Restrukturyzacja salonu kosmetycznego, gastronomii i firm usługowych

Rosnące koszty działalności, czynsze, leasingi, wynagrodzenia, podatki oraz problemy klientów z płatnościami sprawiają, że wiele firm usługowych traci płynność mimo dużej ilości pracy.

Właściciele salonów kosmetycznych, gastronomii, barberów, salonów fryzjerskich i innych firm usługowych bardzo często pracują ponad siły, próbując „utrzymać firmę jeszcze miesiąc”.

Firmy usługowe bardzo szybko tracą płynność

Wystarczy kilka słabszych miesięcy, utrata części klientów, wzrost kosztów działalności, problemy zdrowotne właściciela albo opóźnienia płatności, aby firma zaczęła funkcjonować „od rachunku do rachunku”.

Duża ilość pracy nie zawsze oznacza stabilność

Przedsiębiorca może mieć klientów i pełny grafik, a jednocześnie nie posiadać stabilności finansowej z powodu zbyt wysokich kosztów stałych i narastających zobowiązań.

Największy problem to działanie pod presją

Właściciele małych i średnich firm usługowych często próbują ratować działalność własnymi środkami.

Najczęściej przedsiębiorcy:

  • finansują działalność prywatnymi pieniędzmi,
  • korzystają z chwilówek lub drogich pożyczek,
  • opóźniają płatności,
  • działają pod ogromnym stresem psychicznym.

Do kancelarii trafiają często dopiero wtedy, gdy:

  • konto firmowe jest zajęte,
  • ZUS prowadzi egzekucję,
  • urząd skarbowy blokuje działalność,
  • przedsiębiorca nie wie już, jak utrzymać firmę.

Problemy firmy bardzo szybko stają się problemami życia prywatnego

Kryzys finansowy firmy usługowej bardzo często wpływa bezpośrednio na właściciela i jego najbliższych.

Właściciele firm często:

  • nie śpią po nocach,
  • boją się utraty dorobku życia,
  • żyją pod ogromną presją psychiczną,
  • próbują ratować działalność za wszelką cenę.

Problemy zaczynają wpływać również na:

  • rodzinę,
  • zdrowie psychiczne,
  • relacje,
  • codzienne funkcjonowanie przedsiębiorcy.

Restrukturyzacja daje czas i ochronę

Dla wielu przedsiębiorców najważniejsze jest odzyskanie oddechu i możliwości spokojnego działania.

Egzekucje

W określonych sytuacjach możliwe jest ograniczenie lub zatrzymanie działań egzekucyjnych.

Zobowiązania

Restrukturyzacja może pomóc uporządkować zadłużenie i przygotować realny plan dalszych płatności.

Dalsze prowadzenie firmy

Celem może być zachowanie działalności i stworzenie warunków do odzyskania stabilności finansowej.

Nie każda firma usługowa powinna upaść

Wiele działalności nadal ma klientów i realny potencjał dalszego funkcjonowania.

Firma może nadal:

  • posiadać stałych klientów,
  • generować przychody,
  • mieć rozpoznawalną markę lokalną,
  • posiadać potencjał odbudowy.

Restrukturyzacja zamiast szybkiego zamknięcia

Jeżeli podstawowa działalność nadal ma sens ekonomiczny, restrukturyzacja może być lepszym rozwiązaniem niż natychmiastowe zamknięcie firmy.

Największe błędy przedsiębiorców

Presja kosztów i bieżących płatności sprzyja podejmowaniu decyzji, które tylko odsuwają problem w czasie.

Najczęstsze błędy

  • zbyt długie zwlekanie z reakcją,
  • finansowanie działalności kolejnymi zobowiązaniami,
  • podpisywanie niekorzystnych ugód,
  • ignorowanie pierwszych sygnałów utraty płynności,
  • działanie pod ogromnym stresem.

Skutek

Zamiast poprawy sytuacji rośnie zadłużenie, koszty finansowe i ryzyko utraty możliwości dalszego prowadzenia firmy.

Co analizujemy podczas spotkania?

Już podczas konsultacji oceniamy realne możliwości ochrony firmy, zagrożenia finansowe i prawne oraz najlepszą strategię działania.

Płynność działalności

Bieżące przychody, koszty, marżowość i możliwość dalszego prowadzenia firmy.

ZUS i urząd skarbowy

Zaległości publicznoprawne, etap egzekucji i ryzyko dalszych zajęć.

Leasingi i kredyty

Zobowiązania finansowe, sprzęt, wyposażenie i inne aktywa wykorzystywane w działalności.

Koszty działalności

Czynsz, wynagrodzenia, media, podatki i inne stałe koszty obciążające firmę.

Kontrakty i wierzytelności

Należności od klientów i kontrahentów oraz możliwość poprawy przepływów finansowych.

Ryzyka przedsiębiorcy

Ocena konsekwencji prawnych i finansowych oraz alternatywnych scenariuszy działania.

Nie zostawiamy przedsiębiorcy samego

Restrukturyzacja małej firmy wymaga uporządkowania dokumentów, kosztów i zobowiązań krok po kroku.

Najczęstsze obawy klientów

  • utrata firmy budowanej latami,
  • odpowiedzialność wobec rodziny i pracowników,
  • brak zrozumienia procedur,
  • presja wierzycieli i organów.

Jak pomagamy?

  • wyjaśniamy sytuację prostym językiem,
  • pomagamy uporządkować dokumentację,
  • przygotowujemy przedsiębiorcę do procedur,
  • wspieramy podczas całego procesu restrukturyzacyjnego.

Jak wygląda współpraca?

Każdy etap ma prowadzić do odzyskania kontroli nad sytuacją firmy.

Rozmowa telefoniczna
Spotkanie i analiza firmy
Analiza płynności i kosztów
Ocena możliwości restrukturyzacyjnych
Opracowanie strategii działania
Przygotowanie dokumentacji
Wdrożenie procedury restrukturyzacyjnej
Dalsze wsparcie przedsiębiorcy

Przykład z praktyki kancelarii

Duża liczba klientów nie zawsze chroni przedsiębiorstwo przed utratą płynności.

Salon usługowy pod presją ZUS i kosztów działalności

Właścicielka salonu usługowego posiadała zaległości wobec ZUS i urzędu skarbowego, miała problemy z płynnością finansową oraz finansowała działalność prywatnymi środkami.

Mimo dużej ilości pracy firma zaczęła tracić stabilność finansową.

Po analizie oceniono realne możliwości dalszego funkcjonowania działalności, przygotowano strategię restrukturyzacyjną i wdrożono działania mające zabezpieczyć przedsiębiorstwo przed dalszą destabilizacją.

Najważniejsze było odzyskanie czasu potrzebnego do uporządkowania sytuacji finansowej i dalszego prowadzenia działalności.

Najczęstsze pytania

Czy małą firmę usługową można restrukturyzować?

Tak.

Czy restrukturyzacja może zatrzymać egzekucje?

W określonych sytuacjach tak.

Czy każda firma nadaje się do restrukturyzacji?

Nie – każda sprawa wymaga indywidualnej analizy.

Czy restrukturyzacja jest lepsza niż zamknięcie firmy?

W wielu sytuacjach tak, jeżeli firma ma realny potencjał dalszego działania.

Czy warto działać szybko?

Tak – czas ma ogromne znaczenie.

Nie czekaj, aż problemy finansowe odbiorą firmie możliwość działania

Im szybciej przeanalizowana zostanie sytuacja przedsiębiorstwa, tym większe są możliwości odzyskania kontroli i ochrony działalności.

Restrukturyzacja salonu kosmetycznego i firm usługowych – pomoc prawna Gdańsk

Problemy finansowe salonów kosmetycznych, gastronomii oraz firm usługowych bardzo często prowadzą do utraty płynności finansowej, egzekucji komorniczych oraz ryzyka zamknięcia działalności. W wielu sytuacjach możliwe jest wdrożenie postępowania restrukturyzacyjnego pozwalającego odzyskać czas i uporządkować sytuację finansową przedsiębiorstwa.

Kancelaria Prawno-Finansowa Partnerzy w Gdańsku świadczy pomoc prawną przedsiębiorcom posiadającym zadłużenie wobec ZUS, urzędu skarbowego, leasingodawców oraz innych wierzycieli.